Этим человеком может быть как штатный сотрудник, так и отдел продаж на аутсорсе. В первом случае оптимизировать бюджет не получится, так как в штате появится еще один сотрудник, которому нужно будет также выплачивать зарплату, отпускные, больничные, а также обеспечить его отдельным рабочим местом. Во втором случае затраты на содержание отдела продаж сокращаются в два раза.
Однако, после решения передать продажи удаленному отделу, возникает ряд вопросов по этой самой передаче.
- Подготовьте всю информацию о вашем продукте, услуге, который необходимо продавать. В этот объем входит:
- каталог продукции
- прайс
- условия закупки
- фото/видеоконтент, который будет использоваться для маркетингового продвижения продукта
- особенности продукта
- Подготовьте ваши пожелания в отношении продаж - желаемый объем, план продаж и прочее
- Уточните информацию относительно процесса отгрузки - как этот момент организован в вашей компании.